Unit House 小提案 Unit 503, 5/F, Tower 2, Lippo Centre, 89 Queensway, Admiralty, Hong Kong
Unit House 小提案

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我地一直覺得一間公司嘅員工唔一定只係有特定單一嘅工作性質,尤其係喺依家呢個各方人才都需要“十項全能”嘅年代。所以我地公司係以functional unit 為單位,出糧都係以unit 為單位,例如員工如果可以兼任到marketing 同design 嘅工作,佢受得起兩個unit 嘅糧有餘。


而作為顧問公司﹐以我地嘅經驗,要一時三刻就去改變客戶嘅行政或者營運模式係比較困難嘅,尤其係一啲比較傳統嘅行業要用上新科技去轉型,所以我地會以一段時期去幫客戶慢慢改,每次只用上一兩個小提案,慢慢進步,慢慢改。幸好我地嘅客戶都深明轉型後嘅好處,加上客戶大多有“中伏”嘅經驗,所以我地每行一步都係一齊傾完先行,亦可以比現有員工有增值嘅機會,務求大家一齊做好件事。


香港中小企大多資金比較緊拙,所以我地亦會協助客戶申請市場上可以用到嘅funding ,亦會提供分期付款,一黎可以減低客戶嘅經濟負擔,二黎亦可以喺適當嘅時候轉用真係岩用嘅plan,但求希望做到雙贏局面。